雄鷹的故事要從政大90週年校慶說起

編按：本文是Jo學姐在2019年2月寫【蘋中人】人生下半場剛開始 姜豐年 / 蘋中人Youtube影片，其中一個被主編打槍的版本，因為蘋中人是寫人物，這篇寫的是雄鷹創業故事，因此把本文放在雄鷹官網發表，讓更多政大人及球迷了解箇中的辛酸。

2018年聖誕前夕的週日傍晚，靠近山區的木柵下著陣雨，但政治大學體育館卻燈火通明，場內二千個座位坐無虛席，連走道階梯都坐滿了人，觀眾手上白色的加油棒不停敲打，上面印有Jordan及代表政大的NCCU字樣，場內迴響著替政大雄鷹籃球隊加油的吶喊聲。

這是政大首次主場舉行UBA (大專籃球聯賽）男子甲一級的最後一場比賽，雖然前三天政大都輸球，雖然當天的對手是12連勝的台灣師大，都沒有減少政大球迷的熱情。比賽開始前，政大雄鷹幕後推手姜豐年在場上跟球員一一擊掌，一起抱著喊口號，看著隊中的前HBL明星球員們終於可以在甲一級的舞台上盡情發揮自己的實力，一年半來的種種「創業艱辛」一幕幕在他的腦中重現。

政大雄鷹的故事要從2017年政大90週年校慶說起，當時一群畢業40年，在社會上已有相當地位的校友討論怎麼反饋母校。政大企管系校友、《財訊》社長兼發行人謝金河已經遊說潤泰集團總裁尹衍樑花了台幣三億元改造老舊的體育館，乘勝追擊再遊說外交系校友姜豐年：「老姜，不如你來捐一支籃球隊給政大吧！」

比起捐錢或冠名建築物，姜豐年覺得捐籃球隊倒是不錯的想法，也是自己的專長（曾是職業籃球球、SBL璞園隊前身新浪獅的老闆），而且他一直覺得HBL與SBL之間有一個斷層是UBA，此時萌生想用不一樣的方式來打造政大籃球隊。

跟姜豐年同期的校友、當時的校長周行一，一直希望台灣的大學也可以像NCAA（全美大學一級男子籃球錦標賽），以籃球帶動全校師生的熱情及向心力，連結校友對母校的情感，所以打造政大雄鷹籃球隊在政大90週年正式立案，姜豐年捐出4000萬作為球隊五年的經費，成為最主要的推手。

政大雄鷹雖然是一支學生籃球隊，但擁有創業家基因的姜豐年，把自己定位是新創公司的天使投資人，政大雄鷹的成立過程就像新創公司。「就是把對的人、對的資源、放在對的位置，才有成功的機會！要做就要用別人沒做過的方式，打造不一樣的球風，希望對政大及UBA都能產生正面影響！」

首先，姜豐年找到最好的經理人：全台唯一擁有FIBA籃球經紀人證照的孫秉宏Stanley，被姜豐年延攬來當球隊的執行總監，所以政大有能力在台灣以外的地方延攬球員，來自塞內加爾205公分的聶歐瑪（Omar Niang）成為政大禁區的黑塔；執教台師大籃球隊七年並拿過總冠軍的前SBL球星陳子威，成為政大雄鷹的總教練；體能敎練王昱中曾赴德國進修，用科學數據來設計體能訓練；隨隊防護師廖期新每每在比賽前為球員進行防護性按摩，都讓其他球隊羨慕不已；這完全是職業隊才有的專業團隊。

再來，姜豐年利用自己在籃球界的人脈來找球員，硬是打破原來UBA各校的招生模式。高苑工商田本玉教練把自己一手調敎的HBL四強的明星球員5人一起送進政大，延續高中時期的超強默契，也把球員的未來托付給姜豐年。

政大雄鷹成軍第一年先打106學年的甲二級，雖然隊上有五名來自高苑工商的HBL明星球員，但只有一年級加上一般生，在沒有板凳的情況下，打甲二級仍然很拼。甲二比賽沒有太多觀眾，也沒有電視轉播，但姜豐年每場必定親自到場看比賽，他的座駕更因為逢到必贏成為「幸運車」，最後政大以第三名晉級甲一級。

回想那段打甲二的日子，姜豐年神色肅然的說：「如果我們上不了甲一，政大就要再打一年甲二，這對高中時代媒體聚焦及被球迷包圍的明星球員來說，落差太大了，也辜負了他們對我的信任，所以我給教練團設定的目標就是要晉級！」在政大晉級甲一後，姜豐年還特地帶著球隊總監及總教練，一起南下到高苑工商答謝余政憲董事長及田本玉教練。

到塞內加爾找Omar的過程也是驚險萬分！在跑完行政程序終於拿到Omar的入學通知時，卻碰上台灣跟非洲友邦布吉納法索斷交，Omar好不容易到了領事館，卻碰上外交人員都在收拾細軟，沒有人願意給他辦簽證，幸好透過政大外交系校友的協助，才終於讓Omar拿到簽證，並且趕在林書豪對政大畢業生演講前一天的深夜抵達台灣，當天晚上在手機群組收到Omar在桃園機場的影片，大家心中的大石才終於放下。

姜豐年非常明白，在UBA菜到不行的政大要吸引體保生，唯一的機會就是名校學歷，經由前校長周行一的協調，政大招牌系所首次開放體保生名額，包括傳播學院、外交系、地政系、民族系及日文系。運動員常被貼上「頭腦簡單」的標籤，若能從政大畢業，對父母師長的意義，沒有人比姜豐年更了解。

但球員要同時兼顧練球與讀書的辛苦，他也比任何人都懂。「我在大四時有一門必修課被當掉，我去求老師開暑修，他豪不客氣的回我：上大學是來讀書不是來打球的！如果有其他老師開暑修給你，就是跟我作對！」即便事情已經過了40年，姜豐年對當年老師的觀念並不認同，球員只是把時間花在練球上，壓縮了讀書的時間，但球員在籃球場上受到的訓練及團隊合作，卻是一般「讀書咖」無法學到的寶貴知識。打籃球是姜豐年找回自信的重要人生轉折點，因此他很希望華人社會能像歐美一樣，讓運動成績對升學或求職有加分作用。

雄鷹球員進政大只是開始，能順利畢業才算是完成使命，這跟新創公司最終能把讓公司上市，才能保住有價值的員工的道理一樣。因此仍然要面對學校的課業，至少要「低空飛過」，因此曾被文化大學「三二」退學的過來人姜豐年，特別重視球員的課業輔導。教練團除了練球，還會幫助這些在高中沒有太多時間讀書的體保生適應政大，包括找喜歡籃球的學長姐一對一的課後輔導，總監孫秉宏甚至會陪球員上課，讓政大師長們了解練球的辛苦，必要時姜豐年還會親自拜訪系所的師長。「我答應過球員的父母，只要小孩有心唸書，一定會讓他們從政大順利畢業。我很怕對不起他們的托付，球員等於是把自己的Career投資在政大，我要為他們的將來負責，這跟我創業的心態一樣，我要對得起股東的投資。」

圖說：姜學長拜訪政大傳播學院，傳院是最多雄鷹學子的院所。

公司的福利及工作環境往往是新創公司的競爭力指標，因此政大雄鷹享有UBA球隊中最高規格的待遇：體育館二樓有籃球隊專屬的休息室、兩台九人座雄鷹專車、Jordan Brand服飾贊助、姜豐年自掏腰包提供的晉級禮物等等。姜豐年自己是籃球服飾品牌DADA董事長，卻願意讓肥水落到外人田中，主動放出消息讓其他品牌來贊助，更因為陳子威一句「如果我們未來戰績比較好，可以試看看找Jordan來贊助」，立即發揮董座本色反駁：「為什麼要等以後？你現在就把Jordan找來見我！」最終因為一張多年前身為新浪董座的姜豐年跟Michael Jordan的合照，讓政大雄鷹成為Jordan Brand在亞洲唯一贊助的大專球隊。當姜豐年被問到為什麼找Jordan，Jordan的品牌經理被問到為什麼找政大時，都異口同聲反問：WHY NOT？

政大雄鷹雖然是甲一菜鳥，但在球隊行銷上，卻展現出無人能出其右的王者霸氣。總監孫秉宏仿效NCAA名校，為政大雄鷹設計Logo、品牌服飾及吉祥物高飛，為球員拍形象影片，為球隊拍紀錄片，這些經費都不是學校預算可以負擔的。曾經是SBL新浪獅老闆，並帶領球隊去大陸打CBA（中國男子籃球職業聯賽）的姜豐年非常認同，球隊的行銷決定它的價值，尤其對粉絲經營非常關鍵。姜豐年回憶：「當年我們CBA的主場在蘇州，無論是球員介紹看板、中場表演等等手法，都是CBA前所未有，當我們要離開CBA時，蘇州的球迷是哭喊著求我們不要走。」

其他UBA球隊的資源都僅限於學校，但多次創業的姜豐年了解，有很多事情學校受限於官僚體制是無法解決的，為了維持政大雄鷹的永續經營，姜豐年利用自己的號召力整合政大龐大的校友勢力，成立非營利組織『政大雄鷹後援會』，入會條件：政大校友+熱愛籃球。除了為球隊籌募經費，也提供球員球場以外的支援。

雄鷹後援會每週在姜豐年的公司開會，每次至少兩小時起跳，姜豐年每次都必定參加，常常是剛下飛機就直接開會，有時難免會「喥咕」，但當討論到棘手問題，往往只要姜豐年打一通電話就搞定。

因為政大的學生以女生居多，開會時大家一度很擔心政大主場沒有歡眾，每週都在煩惱怎麼讓學生願意「移步」到體育館，甚至想到把總教練陳子威體育課的學生直接帶到球場看球，或者去政大附中動員高中生。結果讓大家喜出望外的是場場爆滿，觀眾交織著畢業多年的校友攜家帶眷回母校看球，愛看籃球的在校生有了支持的對象，連平常不看籃球的同學都來加油，甚至住在木柵的居民都來棒場，FOX主播不斷驚嘆：「現場球迷的加油聲把屋頂都掀了！」

UBA預賽倒數第二場政大對台灣科技大學，如果勝出就篤定晉級八強，但政大從比賽開始到結束前2分鐘都是一路落後，坐在場邊教練席的姜豐年情緒明顯比平常波動，少見的頻頻站起來緊盯著場上的一舉一動。比賽結束前1分鐘，政大反超前，當哨音響起，比賽結束時，政大進入八強，姜豐年難掩心中的激動，不斷跟到場支持的校友們擊掌，還主動要求跟他的「左右臂膀」總監孫秉宏及總教練陳子威合照。進八強後姜豐年每當跟友人提到政大雄鷹，就難掩心中的興奮及與驕傲：「我們第一年升上甲一預賽就排第五，2月底要打八強賽，但我們成軍還不到兩年耶！」

圖說：篤定進八強後的大合照

看到政大短短時間在UBA打出名號，很多沒有體保生機制的「讀書咖」大學都蠢蠢欲動，想要複制政大的模式， 姜豐年的朋友更把淡江校友間的對話截圖給他看：『真希望淡江也有一個姜豐年。』姜豐年的初心就是想要提升UBA：「我非常願意豪無保留的把我們一路以來的做法及knowhow分享給其他大學，一定知無不言，言無不䀆。我本來就希望UBA受到重視，想把UBA的餅做大，但我要先把政大做好，告訴大家我們是認真的，而且要用不一樣的模式，讓政大成為role model(典範)，才能產生推動作用。」

在姜豐年的規劃中，政大球員在UBA的生涯只是一個開始，後續還成立運動經紀及行銷公司「英雄育樂」，舉行GCI國際名校邀請賽，跟Jordan Brand 在政大開雄鷹聯名品牌店等都在進行中。「我對球員的規劃不只在UBA球隊，還有畢業後的職業生涯，甚至未來他們即便不打球了，我投資的公司及校友的資源都可以成為他們的出路。我的好朋友Costco亞太區總裁張嗣漢就很喜歡錄用籃球員，他自己本身是NCAA Berkeley明星球員，也替台灣打過亞洲盃，他跟林書豪一樣是既會唸書也會打球的典範。球員除了有團隊精神，也很珍惜得來不易的機會，會比別人更用心、更拼，Costco就有很多球員因為自己的努力已經升到主管級。」即便目前雄鷹球員都只是大一大二的學生，但這位球員出身的董座，其實已經默默替球員的未來在鋪路。(2019-2-13)

作者補充：
雄鷹Jordan聯名店Studio62已於2019年12月開幕，2020年8月更升級為cama政大台北店，雄鷹退役球員吳冠誼及黃博瑄更考取咖啡師證照，成為店內的駐店咖啡師，正式邁上第二專長的多元道路。未來政大雄鷹每一年都會有新人加入，也會有「畢業生」退役，一路走來，點點滴滴，都是養分，雄鷹會越來越壯大，雄鷹故事也會越來越精彩。